撒玛里汀,重新分类半径为空 2017-06-20 02:07:09

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社会2/5每天,人类回归那些已经取得今天新闻的Samaritaine,其中自闭症“对我来说,只有6%的员工找到了工作,2006年将是今年的衰落或更新”字样是原材料和周到在前工作人员的男性部门,生气和过去动员的撒玛利亚人的样子,仍然是“空洞的职业和社会忽视恐惧”,帕特里夏说经过半年多的隔离,她我找不到稳定的工作“这个现在不是我改变了车道,我不知道推销员发生了什么,我喜欢它,它就在那里,我想结束我的职业生涯,“她继续说道,10月,Pat Lixia试图尝试一个小商店Les Halles连续几个月,在第一个县没有更多的“她排名”她讽刺地说,“它将以某种方式结束Ike”,就像她一样,几乎所有员工都支持734百货公司对新桥的承诺躲在后面“解雇“LVMH,伯纳德阿诺特,勇敢的老板首席执行官的镜头自2001年以来,现在他们的职业化专业“6月9日,将长期存在于我的头上,”自1983年以来,销售人员“内部”的Maris回忆说,“工会说,感到沮丧,”关闭一周“并在几秒钟内在所有楼层上保持沉默”6月15日,巴黎商店,菲利普·德·波伏娃主任决定关闭“至少15天的预防措施”以庆祝百年商店自实现以来在紧急保安工作中,撒玛利亚人没有重新开放,铁幕总是没有任何装饰,真正的一面开始在商店里超过1500人,其中一半有合同抗议者

经销商的服装或奢侈香水品牌的日常工作,但如果LVMH致力于“解决方案”所有直接员工,但今天没有计划由示威者和经销商造成的,因为如果他们在家里也从未存在734名员工,“只有46人发现12月下旬的临时解决方案“有30人真正被BonMarché百货商店聘用,等等.LVMH集团14的12个品牌采取无薪假冒培训或试用期”CFTC工作委员会秘书Monique Daniel说, 9月,虽然劳工部长推动的“社会支持措施”停滞不前,但LVMH组织已于2005年上半年以5.59亿欧元进入医院

根据CGT的Annick Manceau的说法,“冷静下来,我们有方向,然后提出了200个叙利亚提案商店的第一个列表组,但在兼职职位和谈论中国或韩国简介的需要之间,没有什么是真正可行的“现在,一个前欧洲共同体签署的紧张协议,旨在建立一个信息咨询点,帮助重新分类勇气方向,并承诺于2006年2月初在2006年10月31日开放备用就业计划(PSE)

这将是真正的倒计时找工作,继续Monique Daniel在目前的情况下,似乎不可能,每个人都已达到调整“并且在2006年10月31日之后,这并非没有裁员发生的可能性,即使今天管理层也正式否定了基础这导致了CSA在12月的调查“对PES员工的认知和撒玛利亚人的期望”,38%在2005年6月签署的“我们将”令人失望的1500人中寻找更多信息,在不到一周的谈判中,32%根据同一调查显示进展,看到他们搞砸物品或摧毁,四点第三名员工“将在重新开放的情况下,所有志愿者都可以返回撒马利亚”但是当她在7月份做出假设时,LVMH管理层在Samaritaine Christelle Chabaud避难以恢复安全重新开启标准后的令人不安的沉默